思考最终设计方案的

ritu909

最后 以上是我对于工作内容中关于管理模式的复盘产出还是需要结合自己产品的业务在体验和功能的权衡之下做出最合理的设计。 关于第三部分排序放在下次在写…本文由 阿青 原创发布于人人都是产品经理。

未经许可禁止转载 题图来自基于协议。 该都是产品 冰岛号码数据 经理平台仅提供信息存储空间服务。

端产品的工作流程和端、端还是有一定得差异。 比如正文作者分享的这种零散性需求其流程和方法都与大家认知的有很多不同。

在端项目中根据项目需求的大小、复杂度和涉及对象的不同往往可以大致划分为几种不同的类型。 新项目：需重新搭建并规划产品 如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的（企业资源计划）系统建设等。

这类项目通常是从零开始需要进行全面的市场调研、需求分析、产品规划、系统设计、开发实施及后期运维等全链条工作并伴随着长期的战略规划其中的技术选型、架构设计、未来扩展性等都需要考虑长远。

在系统的搭建上可能需要跨部门、跨团队甚至跨公司的紧密合作包括项目管理、产品设计、开发、测试、运维等多个环节。

针对政策的新模块需求或零散性需求涉及不同公司负责的不同模块 如税务系统的年度更新、社保政策的调整导致的相关系统模块升级等。

这类需求往往由政策变化或新政策出台引起需要快速响应并调整现有系统需求可能以模块化的形式出现每个模块可能由不同的公司或团队负责需要高效的接口对接和协同工作且系统需要具备一定的灵活性以便快速适应政策变化带来的需求调整。