第一个星期二巴塞罗那。赫苏斯·恩西纳尔

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巴塞罗那在第一个星期二的活动中， Jesús Encinar在满怀期待的观众面前，以亲切愉快的语气讲述了他从哈佛学生到房地产门户网站Idealista.com的企业家的个人经历。

当互联网热潮蓬勃发展时，赫苏斯·恩西纳尔（Jesús Encinar）作为一名优秀的企业家已经有多个项目需要启动。当与母亲讨论这些问题时，她难以置信地说道：“这就是理想主义的互联网” 。这就是在线房地产项目名称 Idealista.com 的诞生，该项目如今是西班牙市场的领导者。

叛逆和厌倦做别人对他的期望，是促使耶稣首先在哈佛完成学业，然后申请贷款，以便用他的积蓄开始创业的部分原因。在线房地产商业模式。

为了效仿耶稣，你首先需要有一双好鞋：他拜访了大约 150 名 新加坡电话列表 对他的项目感兴趣并作为投资者加入的人/实体（他与其中的 40 或 50 人举行了 2 到 4 次会议） 。最终，他获得了一家银行实体的投资，这使得他在前三年的收入基础上总共增加了 600 万欧元，并在 2004 年实现了盈利，领先于亚马逊等其他公司。

目前，idealista.com和11870.com是 Jesús 和 Jesús 的兄弟兼得力助手费尔南多 (Fernando) 的两个主要业务，他们在危机中没有受到任何重大打击。这很好，因为这表明该业务正在运作。为那些在当今时代梦想和承担责任的人提供鼓舞人心的信息。

尽管如今投资者仍然有兴趣和资金进行投资，但他们只会对那些已经在与团队或企业家本人合作的项目进行投资，以展示完成风险投资的能力和实力。该功能占项目权重的 70%。人为因素再次成为最重要的因素。创业的行业或领域占25%，最后，对许多人来说最重要的想法只占项目总数的5%。好的想法在空气中，困难的是把它们塑造成商业模式（我卖什么，以什么价格，何时，如何）。

当耶稣为他过去处理投资的方式而悔改时，他表示，他不会悔改，而是会做一些不同的事情。他急于成为第一个并第一个到达，这导致他聘请了一家重要的咨询公司，并在这场赌注中投入了大量资金。加上 2001 年初的技术成本，咨询成本过高。考虑到当年西班牙有 400 万互联网用户通过调制解调器连接（相比之下目前宽带用户为 1600 万），初期投资显得过高。

如果您必须重新启动 Idealista.com 或其他企业，那么您在行动中要考虑的第二点就是资本的分配。五  五十并不总是公平的，因为在极少数情况下，不同参与方付出的努力或工作是相同的。

赫苏斯深知，西班牙陷入的房地产泡沫为国家带来了30%的收入，如今已不复存在。这就是为什么代理机构从最初的 15,000 家增加到 25,000 家，其中数千家已经关闭。这种情况并不奇怪，因为人们考虑到在那个短暂的繁荣时期所创造的东西在很大程度上将随之腐烂。

关于有许多发展机会的新利基和业务领域，课程和规范教育、健康以及目录的创建和管理是新兴领域，仍然有很多工作要做。

他向观众提供的另一个非常重要的见解是马德里和巴塞罗那企业家的特征。在机构层面上，巴塞罗那得到了更多的支持，但马德里更容易找到资金。就巴塞罗那而言，它在启动中型或家庭项目方面有更大的主动性，而马德里则考虑更大的规模。

最后，在回答听众的提问时，Jesús强调，作为一名企业家，必须具备不同的技能：技术、商业和财务管理。团队必须在这些领域保持平衡，如果不平衡，总是可以选择寻找合作伙伴来帮助推动项目向前发展。