下表总结了一些最重要的快捷键

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这意味着员工只需单击一下即可在不同视图之间来回切换。这可以为您节省大量时间，否则您将浪费在点击应用程序上。。您可以在此处查看其他有用的键盘快捷键。 选项卡+Q 添加任务 选项卡+N 添加部分 选项卡+S 添加子任务 选项卡+D 添加截止日期 选项卡+Z 转到“我的任务”。 选项卡+我 转到我的收件箱 选项卡+M 将任务分配给我自己 18. 与 Slack 同步体式 Asana 还可以与通讯应用 Slack 同步。重要的话题或简短的询问可以通过聊天功能直接讨论。通过连接到 Slack，这可以直接在 Asana 中实现，员工不再需要在两个应用程序之间切换。借助聊天功能，可以快速讨论易于澄清的问题，而无需电子邮件流量。这将使您和您的员工免受大量电子邮件的困扰，这些电子邮件很容易丢失并忽略真正重要的电子邮件。



此外，通过连接 Slack 和 Asana，您可以直接在 Slack Chat 中创建 Asana 任务。这些功 中国数据 能可以节省大量时间并支持清晰的工作流程。 监控进度对于成功的项目管理也至关重要。只有通过定期检查项目进度和可能的调整才能保证和确保最佳结果。团队应该始终对已经实现或可能错过的目标保持良好的概览，以便他们随后能够识别错误并消除原因。通过这种方式，可以优化工作流程并消除可能的错误源。Asana 还可以在这里以各种方式提供支持，帮助您的项目更加成功。 提示： 通过在 Slack 聊天中输入“/asana create”，您可以直接在 Slack 中创建 Asana 任务。 19. 将目标定义为里程碑 将重要的中间目标定义为里程碑并定期审查它们。概述“关键路径”对于项目的成功执行至关重要。如果所有参与的员工都朝着共同的里程碑努力并知道他们的最后期限，就可以确保时间紧迫的任务按时完成，而不会危及项目的进展。Asana 提供了设定里程碑并将其展示给所有人查看的机会。这提供了要实现的里程碑以及随时需要完成的任务的概述。



20.定期更新项目状态 定期监控项目的状态并让所有相关员工了解当前状态非常重要。Asana 提供发送项目状态更新并与分配给该项目的所有团队成员共享的选项。通过诸如“项目进展顺利 - 遵守时间表”之类的简短更新，您可以让员工参与进来，告知他们项目的状态并激励他们。 21.使用项目板进行视觉概览 为了获得清晰且易于理解的项目概述，Asana 提供了以不同方式可视化项目的选项。为此，您可以创建所谓的项目板，项目的所有任务和子任务（包括里程碑）一目了然。这意味着所有团队成员都可以快速轻松地了解已完成的任务和尚未完成的任务，并且可以始终关注重要的目标和待办事项。特别是对于大型项目，要快速完成的任务列表变得非常长且令人困惑。这是项目板提供的视觉清晰视图可以帮助您跟踪的地方。