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如果您想推薦一個工具，請在社交媒體上分享該文章並發表評論。您的思想領導是否陷入了「相互保證的無關性」？ 內容 行銷學院團隊 |發佈日期： 2024 年 3 月 8 日 | 高層戰略 您的思想領導計畫進行得怎麼樣？ 是思想多於領導嗎？ 或者這些想法更像別人所說的嗎？ 愛德曼和 LinkedIn 的最新研究表明，大多數思想領導力顯然不會鼓勵或激發太多思考。它也大多資源不足和濫用。

然而，如果做得好，它可以強烈影響銷售和定價。 是什麼賦予了？ B2B 行銷人員是否未能在顧客旅程的正確部分運用思想領導力？你是不是把它限制太多了？還是你未能用真正的思想引導思 塞浦路斯 WhatsApp 號碼列表 維來挑戰你的聽眾？ 我們向 CMI 首席策略顧問 Robert Rose 提出了這些問題，徵求他的意見。觀看此影片或繼續閱讀： 在 B2B 行銷中，思想領導力永遠站在內容策略的前沿和中心。

當 B2B 行銷被稱為「工業行銷」時，銷售團隊與客戶建立了個人關係。當買家需要新的小部件或服務時，他們通常會打電話給最信任的銷售人員，他們會推薦他們公司的附加或其他解決方案。 在那些日子裡，銷售團隊採取協商行動。他們對自己的行業瞭如指掌。他們邀請了業內其他主題專家陪同他們拜訪客戶。 當 2000 年代初數位化出現時，一切都發生了變化，買家開始在網路上進行研究。作為回應，企業啟動了研究計劃，聘請學者為商業期刊撰寫白皮書和文章。